Sensient Beauty มุ่งมั่นที่จะมีพฤติกรรมที่มีความรับผิดชอบโดยการบูรณาการข้อกังวลทางสังคมและสิ่งแวดล้อมเข้ากับการดําเนินธุรกิจ นี่เป็นสิ่งสําคัญสําหรับเราต่อลูกค้าและผู้บริโภคของเรา

เวฟกราฟิก

ความรับผิดชอบต่อสังคม

เพื่อให้มั่นใจว่าเรายังคงก้าวหน้าและมุ่งเน้นความพยายามของเราเราได้กําหนดเป้าหมายเฉพาะภายใต้เสาหลักด้านความยั่งยืนทั้งสี่ของเรา  

  1. ลดการใช้พลังงานที่ไม่หมุนเวียนและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อบรรลุการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (CO2e) เป็นศูนย์ภายในปี 2050 
  2. ปรับปรุงประสิทธิภาพน้ําและลดการใช้น้ําจัดลําดับความสําคัญของไซต์ในพื้นที่ที่มีความเครียดสูง 
  3. ลดของเสียและใช้หลักการของเศรษฐกิจหมุนเวียน 
  4. สร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนซึ่งบูรณาการแนวปฏิบัติที่มีจริยธรรมและรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างเต็มที่ 

เรารู้ว่าสิ่งเหล่านี้จะไม่ง่าย แต่เราเผชิญกับความท้าทายนี้ด้วยความคิดเชิงรุก เราจะลงทุนในอุปกรณ์การผลิตที่ประหยัดพลังงานและไฟฟ้าปรับกระบวนการผลิตของเราและยังคงมองหาเทคโนโลยีที่ไม่สามารถปรับขนาดได้หรือไม่มีอยู่ เราจะจัดหาพลังงานจากแหล่งที่ยั่งยืนให้มากที่สุดเท่าที่เป็นไปได้ทางการเงินและร่างกาย 

คลิกที่นี่เพื่อดูรายงานความยั่งยืนประจําปี 2022 ของ Sensient

 

ลดการใช้พลังงานที่ไม่หมุนเวียนและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อบรรลุการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (CO2e) เป็นศูนย์ภายในปี 2050 

ขอบเขตที่ 1: การปล่อยก๊าซเรือนกระจกโดยตรง (GHG) จากกิจกรรมความรู้สึก การปล่อยก๊าซในขอบเขตที่ 1 ที่สําคัญที่สุดของเราคือการปล่อยมลพิษจากการเผาไหม้เชื้อเพลิงฟอสซิลเพื่อเรียกใช้เครื่องเป่าและหม้อไอน้ําของเรา 

ขอบเขตที่ 2: การปล่อยมลพิษที่เกิดจากการผลิตไฟฟ้าจากกริดที่มาจากความรู้สึกเพราะเรากําลังซื้อและใช้พลังงานนั้น สิ่งเหล่านี้ยากที่จะแก้ไขเพราะเราไม่ได้ควบคุมกริดพลังงานที่ให้บริการสิ่งอํานวยความสะดวกของเรา 

ขอบเขตที่ 3: การปล่อยมลพิษที่ไม่ใช่ขอบเขตที่ 1 หรือขอบเขตที่ 2 ทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับความรู้สึกรวมถึงการปล่อยมลพิษของซัพพลายเออร์พนักงานและลูกค้าของเรา เหล่านี้เป็นการปล่อยมลพิษที่ยากที่สุดในการวัดที่อยู่และลด 

ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ 

ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ต่อไปนี้จะช่วยให้เราสามารถบรรลุเป้าหมายการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของเราภายในปี 2035 เพื่อปูทางสําหรับการปล่อย CO2e เป็นศูนย์ภายในปี 2050: 

  1. การปรับเป้าหมายการลดให้สอดคล้องกับ SBTi 
  2. เป็นพันธมิตรกับที่ปรึกษาด้านประสิทธิภาพการใช้พลังงาน 
  3. ลดการใช้พลังงานอย่างน้อย 2% ต่อปีตามเป้าหมายการลดปี 2035 ของเราผ่านประสิทธิภาพการใช้พลังงานและการผลิตที่ดีขึ้น 
  4. เปลี่ยนอุปกรณ์และกระบวนการผลิตเพื่อใช้เทคโนโลยีสีเขียว (er) 
  5. ดําเนินการประเมินพื้นฐานและติดตามกระบวนการปล่อยมลพิษในขอบเขตที่ 3 
  6. เพิ่มส่วนแบ่งพลังงานไฟฟ้าที่ใช้จากแหล่งพลังงานหมุนเวียน 
  7. ใช้ต้นทุนการวิเคราะห์คาร์บอนใน CAPEX ทั้งหมด 
  8. เลือกตัวเลือกการขนส่งสีเขียว (er) สําหรับการจัดส่งสินค้า (ระยะยาว) 
  9. สํารวจ "การแก้ปัญหาสภาพภูมิอากาศทางธรรมชาติ" (NCS) (ระยะยาว) 
  10. สํารวจตัวเลือกการดักจับและกักเก็บคาร์บอน (CCS) (ระยะยาว) 
  11. สร้างงบประมาณ CAPEX ด้านความยั่งยืนประจําปีที่กําหนดไว้เพื่อให้บรรลุเป้าหมายเหล่านี้ 
"ธุรกิจไม่ควรเกี่ยวกับเงิน มันควรจะเกี่ยวกับความรับผิดชอบ มันควรจะเป็นเรื่องที่ดีของประชาชนไม่ใช่ความโลภส่วนตัว" – อนิต้า รอดดิค

ปรับปรุงประสิทธิภาพน้ําและลดการใช้น้ําจัดลําดับความสําคัญของไซต์ในพื้นที่ที่มีความเครียดสูง 

เมื่อเราประเมินการใช้น้ําพื้นฐานของเราและกําหนดโอกาสในการลดการใช้น้ําเราจะพัฒนาเป้าหมายการลดสองประการต่อไปนี้: 

  1. ลดการถอนน้ําโดยรวมลง 20% ภายในปี 2030 
  2. ลดการถอนน้ําลง 20% ในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูงหรือสูงมากภายในปี 2030 

ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ 

  1. บูรณาการข้อควรพิจารณาในการลดน้ําและการปรับปรุงประสิทธิภาพในการประเมินโครงการ CAPEX ทั้งหมด 
  2. ดําเนินการตรวจสอบการใช้น้ําในแต่ละโรงงานผลิต
  3. เพิ่มการรีไซเคิลและการนําน้ํากลับมาใช้ใหม่ 
  4. ทําให้กระบวนการผลิตใช้น้ําน้อยลง 

ลดของเสียและใช้หลักการของเศรษฐกิจหมุนเวียน 

  1. ลดการสร้างขยะอันตรายลง 10% ภายในปี 2568 (เป้าหมายเดิม) 
  2. บรรลุสถานะ Zero Waste to Landfill (ZWL) 50% ของโรงงานผลิตที่สําคัญภายในปี 2035 
  3. ใช้บรรจุภัณฑ์รีไซเคิล 100% ภายในปี 2035 
  4. ลดสินค้าคงคลังที่ล้าสมัย / ไม่สามารถใช้งานได้ 10-50% ในแต่ละปีขึ้นอยู่กับเว็บไซต์ 

ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ 

  1. ดําเนินการประเมินพื้นฐานของขยะที่ไม่เป็นอันตรายทั้งหมดทั่วทั้ง บริษัท และพัฒนากระบวนการบันทึกและระบบเพื่อติดตามกระแสขยะที่เกี่ยวข้องทั้งหมด 
  2. บูรณาการข้อควรพิจารณาในการลดของเสียและ upcycling ในการประเมินโครงการ CAPEX 
  3. รีไซเคิลและ upcycle ของเสียให้มากที่สุดโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างสิ่งอํานวยความสะดวก Zero Waste to Landfill (ZWL) หากเป็นไปได้ 
  4. รวมหลักการออกแบบแบบวงกลมเข้ากับแนวปฏิบัติด้านการวิจัยและพัฒนาในระยะแรกของการออกแบบ 

สร้างห่วงโซ่อุปทานที่ยั่งยืนซึ่งบูรณาการแนวปฏิบัติที่มีจริยธรรมและรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างเต็มที่ 

  1. มีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ทั้งหมดที่มีส่วนร่วมใน 80% ของการใช้จ่ายทั้งหมดผ่าน CDP, EcoVadis หรือแบบสอบถามที่พัฒนาขึ้นภายในภายในปี 2023 เป้าหมายของเราคือการมีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ผ่านแพลตฟอร์มนี้ซึ่งนําไปสู่ 80% ของการใช้จ่ายของซัพพลายเออร์ของเรา ปัจจุบันนี้เท่ากับซัพพลายเออร์ประมาณ 150 รายสําหรับกลุ่มรสชาติและสารสกัดและกลุ่มสีรวมกัน 
  2. 100% ของซัพพลายเออร์ที่ลงนามในจรรยาบรรณของซัพพลายเออร์ภายในปี 2023 
  3. 100% ของสินค้าโภคภัณฑ์ป่าที่มีความเสี่ยงสูง (เช่นน้ํามันปาล์ม) สามารถตรวจสอบย้อนกลับได้อย่างเต็มที่ภายในปี 2025 

ความคิดริเริ่มเชิงกลยุทธ์ 

  1. นําจรรยาบรรณของซัพพลายเออร์ใหม่มาใช้และติดตามการปฏิบัติตามข้อกําหนดของซัพพลายเออร์ 
  2. สร้างระบบการตรวจสอบใหม่สําหรับซัพพลายเออร์ 
  3. กําหนดให้ซัพพลายเออร์ชั้นนําของเรากรอกแบบสอบถามห่วงโซ่อุปทาน CDP ปี 2022 EcoVadis หรือแบบสอบถามที่พัฒนาภายในภายในภายในวันที่ 30 มิถุนายน 2022 
  4. แหล่งส่วนผสมที่ยั่งยืนในขณะที่รักษาความหลากหลายทางชีวภาพ 
  5. ผ่าน SNI และโปรแกรมการเกษตรของเรากําหนดให้เกษตรกรพันธมิตรต้องดําเนินการประเมินตนเองด้านการเกษตรแบบฟื้นฟูโรงสีทั่วไป 
  6. เลือกซัพพลายเออร์สีเขียว ยืนยันให้ซัพพลายเออร์ใช้มาตรการเพื่อลดการใช้พลังงาน 

วัตถุประสงค์
 

นําชีวิตมาสู่ผลิตภัณฑ์และเสริมสร้างชีวิตรอบตัวเรา

คณะผู้แทน

เพื่อพัฒนา ผลิต และจัดหาอาหารยาและส่วนผสมการดูแลส่วนบุคคลที่สําคัญให้กับโลก

ค่า

ส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่ปลอดภัยและมีคุณภาพสูงในขณะที่รักษามาตรฐานสูงสุดของความซื่อสัตย์ความเป็นมืออาชีพความเคารพและความปลอดภัยสําหรับลูกค้าพนักงานซัพพลายเออร์และผู้คนชุมชนและสภาพแวดล้อมที่เราโต้ตอบ

พูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญของเรา

มีคําถามเกี่ยวกับความพยายามด้านความยั่งยืนของเราหรือไม่?