Sensient Beauty 사회적 및 환경 적 문제를 비즈니스 운영에 통합함으로써 책임감있게 행동하기 위해 최선을 다하고 있습니다. 이것은 우리, 고객 및 소비자에게 매우 중요합니다.
기업 및 사회적 책임
지속적인 발전과 노력의 집중을 위해 트위터는 네 가지 지속 가능성 기둥 아래 각각 구체적인 목표를 설정했습니다.
- 2050년까지 이산화탄소 배출량 제로(CO2e) 배출을 목표로 재생 에너지 가 아닌 에너지 소비를 줄이고 온실 가스 배출을 줄입니다.
- 높은 스트레스 지역의 부지를 우선 순위로 하여 수자원 효율성을 개선하고 물 소비를 줄입니다.
- 폐기물을 줄이고 순환 경제의 원칙을 적용합니다.
- 윤리적이고 환경적으로 책임있는 관행을 완벽하게 통합하는 지속 가능한 공급망을 구축합니다.
이 모든 것이 쉽지 않다는 것을 알고 있지만, 우리는 적극적인 사고방식으로 이 도전에 맞서고 있습니다. 우리는 에너지 효율적이고 전기화된 생산 장비에 투자하고, 제조 공정을 조정하며, 현재 확장할 수 없거나 아직 존재하지 않는 기술을 지속적으로 모색할 것입니다. 재정적, 물리적으로 가능한 한 지속 가능한 자원으로부터 최대한 많은 전력을 공급받겠습니다.
센시언트의 2022 지속가능성 보고서를 보려면 여기를 클릭하세요.
2050년까지 이산화탄소 배출량 제로(CO2e) 배출을 목표로 재생 에너지 가 아닌 에너지 소비를 줄이고 온실 가스 배출을 줄입니다.
Scope 1: 센시언트 활동으로 인한 직접적인 온실가스(GHG) 배출. 가장 중요한 Scope 1 배출은 건조기와 보일러를 가동하기 위해 화석 연료를 연소할 때 발생하는 것입니다.
범위 2: 센시언트가 해당 전력을 구매하고 소비하기 때문에 센시언트에 귀속되는 그리드 공급 전력 발전으로 인한 배출량. 이는 당사가 당사 시설에 전력을 공급하는 전력망을 통제하지 않기 때문에 해결하기가 더 어렵습니다.
범위 3: 공급업체, 직원 및 고객의 배출량을 포함하여 센시언트에 귀속되는 모든 비범위 1 또는 범위 2 배출량입니다. 이는 측정, 해결 및 감축하기 가장 어려운 배출량입니다.
전략적 이니셔티브
다음과 같은 전략적 이니셔티브를 통해 2035년까지 배출량 감축 목표를 달성하고 2050년까지 CO2e 배출 제로를 위한 기반을 마련할 수 있습니다:
- 감축 목표를 SBTi에 맞추기.
- 에너지 효율 컨설턴트와 파트너 관계를 맺으세요.
- 에너지 및 생산 효율성 개선을 통해 2035년 감축 목표에 따라 에너지 소비를 매년 2% 이상 줄입니다.
- 친환경 기술을 활용하도록 장비와 생산 공정을 변경합니다.
- 범위 3 배출량에 대한 기준선 평가 및 추적 프로세스를 수행합니다.
- 재생 가능 에너지로 소비되는 전력의 비중을 늘립니다.
- 모든 CAPEX에 탄소 분석 비용을 구현합니다.
- 상품 배송(장기)을 위한 친환경 운송 옵션을 선택하세요.
- "자연 기후 솔루션"(NCS)(장기)을 살펴보세요.
- 탄소 포집 및 저장(CCS) 옵션(장기)을 살펴보세요.
- 이러한 목표를 달성하기 위해 정의된 연간 지속 가능성 CAPEX 예산을 수립하세요.
"비즈니스 사업은 돈에 관한 것이 아니어야 합니다. 그것은 책임에 관한 것이어야 합니다. 그것은 개인의 탐욕이 아니라 공익에 관한 것이어야 합니다." – 아니타 로딕
높은 스트레스 지역의 부지를 우선 순위로 하여 수자원 효율성을 개선하고 물 소비를 줄입니다.
기준 물 사용량을 평가하고 물 사용량 감축 기회를 파악한 후 다음 두 가지 감축 목표를 수립할 것입니다:
- 2030년까지 전체 물 사용량을 20% 줄입니다.
- 2030년까지 고위험 또는 극도로 위험한 지역에서 물 철수를 20% 줄입니다.
전략적 이니셔티브
- 모든 CAPEX 프로젝트 평가에 물 절감 및 효율성 개선 고려 사항을 통합합니다.
- 각 생산 시설에서 물 소비 감사를 실시합니다.
- 물의 재활용과 재사용을 늘리세요.
- 생산 공정에서 물 사용량을 줄이세요.
폐기물을 줄이고 순환 경제의 원칙을 적용합니다.
- 2025년까지 유해 폐기물 발생량을 10% 줄입니다(기존 목표).
- 2035년까지 주요 제조 시설의 50%에서 폐기물 매립 제로(ZWL) 상태를 달성합니다.
- 2035년까지 100% 재활용 포장재를 사용합니다.
- 쓸모없거나 사용할 수 없는 재고를 사이트에 따라 매년 10~50%까지 줄입니다.
전략적 이니셔티브
- 모든 비위험 폐기물에 대한 회사 차원의 기준 평가를 실시하고 모든 관련 폐기물 흐름을 추적할 수 있는 기록 프로세스 및 시스템을 개발합니다.
- CAPEX 프로젝트 평가에 폐기물 감소 및 업사이클링 고려 사항을 통합합니다.
- 가능한 한 많은 폐기물을 재활용하고 업사이클링하여 매립 폐기물 제로화(ZWL) 시설을 구축하는 것을 목표로 합니다.
- 설계 초기 단계부터 순환적 설계 원칙을 R&D 관행에 통합합니다.
윤리적이고 환경적으로 책임있는 관행을 완벽하게 통합하는 지속 가능한 공급망을 구축합니다.
- 2023년까지 총 지출의 80%에 기여하는 모든 공급업체를 CDP, 에코바디스 또는 내부적으로 개발한 설문지를 통해 참여시킵니다. 우리의 목표는 이 플랫폼을 통해 공급업체 지출의 80%에 기여하는 공급업체를 참여시키는 것입니다. 현재 향료 및 추출물 그룹과 색소 그룹의 공급업체를 합치면 약 150개에 해당합니다.
- 2023년까지 공급업체의 100%가 공급업체 행동 강령에 서명합니다.
- 2025년까지 고위험 산림 상품(예: 팜유)의 100%가 완전한 출처 추적 기능을 갖추게 됩니다.
전략적 이니셔티브
- 새로운 공급업체 행동 강령을 채택하고 공급업체의 규정 준수를 추적하세요.
- 공급업체를 위한 새로운 감사 시스템을 구축합니다.
- 당사의 주요 공급업체는 2022년 6월 30일까지 2022 CDP 공급망 설문지, 에코바디스 또는 내부적으로 개발한 설문지를 작성해야 합니다.
- 생물 다양성을 보존하면서 지속 가능한 방식으로 원료를 조달합니다.
- SNI와 농학 프로그램을 통해 파트너 농부에게 제너럴 밀스 재생 농업 자체 평가를 완료하도록 요구합니다.
- 친환경 공급업체를 선택하고, 공급업체에 에너지 소비를 줄이기 위한 조치를 취하도록 요구합니다.
목적
제품에 생명을 불어넣고 주변의 삶을 향상시킵니다.
사명
중요한 식품, 제약 및 개인 관리 성분을 개발, 생산 및 공급하기 위해.
값
고객, 직원, 공급업체 및 상호 작용하는 사람, 지역 사회 및 환경에 대한 최고 수준의 무결성, 전문성, 존중 및 안전을 유지하면서 안전하고 고품질의 제품을 제공합니다.
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