Sensient Beauty está empenhada em comportar-se de forma responsável, integrando as preocupações sociais e ambientais em suas operações comerciais. Isto é crítico para nós, para nossos clientes e consumidores.

Gráfico de Ondas

Responsabilidade corporativa e social

Para garantir que continuemos a progredir e concentrar nossos esforços, estabelecemos metas específicas sob cada um de nossos quatro pilares de sustentabilidade.  

  1. Reduzir o consumo de energia não renovável e reduzir as emissões de gases de efeito estufa, com o objetivo de atingir zero emissões de dióxido de carbono equivalente (CO2e) até 2050. 
  2. Melhorar a eficiência da água e diminuir o consumo de água, priorizando locais em áreas de alto estresse. 
  3. Reduzir o desperdício e aplicar os princípios de uma economia circular. 
  4. Construir uma cadeia de fornecimento sustentável que integre plenamente as práticas éticas e ambientalmente responsáveis. 

Sabemos que nada disto será fácil, mas enfrentamos este desafio com uma mentalidade pró-ativa. Faremos investimentos em equipamentos de produção com eficiência energética e eletrificados, adaptaremos nossos processos de fabricação e continuaremos a procurar tecnologias que não são atualmente viáveis à escala ou que ainda não existem. Iremos obter tanta energia de fontes sustentáveis quanto for financeira e fisicamente viável. 

Clique aqui para ver o Relatório de Sustentabilidade da Sensient 2022

 

Reduzir o consumo de energia não renovável e reduzir as emissões de gases de efeito estufa, com o objetivo de atingir zero emissões de dióxido de carbono equivalente (CO2e) até 2050. 

Escopo 1: Emissões diretas de gases de efeito estufa (GEE) de atividades sensíveis. Nossas emissões mais significativas do Escopo 1 são aquelas da combustão de combustíveis fósseis para operar nossos secadores e caldeiras. 

Âmbito 2: Emissões resultantes da geração de energia de rede atribuíveis à Sensient, porque estamos comprando e consumindo essa energia. Estas são mais difíceis de resolver porque não controlamos a rede de energia que serve nossas instalações. 

Escopo 3: Todas as emissões fora do Escopo 1 ou Escopo 2 atribuíveis à Sensient, incluindo as emissões de nossos fornecedores, funcionários e clientes. Estas são as emissões mais difíceis de medir, tratar e reduzir. 

Iniciativas estratégicas 

As seguintes iniciativas estratégicas nos permitirão atingir nossas metas de redução de emissões até 2035, abrindo caminho para zero emissões de CO2e até 2050: 

  1. Alinhando as metas de redução com o SBTi. 
  2. Parceria com um consultor de eficiência energética. 
  3. Reduzir o consumo de energia em pelo menos 2% ao ano, de acordo com nossas metas de redução de 2035 através da melhoria da eficiência energética e de produção. 
  4. Mudança de equipamentos e processos de produção para utilizar tecnologias verdes(er). 
  5. Conduzir uma avaliação de linha de base e um processo de rastreamento para as emissões do Escopo 3. 
  6. Aumentar a participação da energia elétrica consumida de fontes renováveis. 
  7. Implementar um custo de análise de carbono em todo o CAPEX. 
  8. Escolha opções de transporte verde(er) para embarque de mercadorias (longo prazo). 
  9. Explorar "soluções climáticas naturais" (NCS) (a longo prazo). 
  10. Explore as opções de captura e armazenamento de carbono (CCS) (longo prazo). 
  11. Criar um orçamento anual definido de Sustentabilidade CAPEX para atingir estes objetivos. 
"O NEGÓCIO DOS NEGÓCIOS NÃO DEVE SER SOBRE DINHEIRO. DEVE SER SOBRE RESPONSABILIDADE". DEVERIA SER SOBRE O BEM PÚBLICO, NÃO SOBRE A GANÂNCIA PRIVADA". - Anita Roddick

Melhorar a eficiência da água e diminuir o consumo de água, priorizando locais em áreas de alto estresse. 

Uma vez que avaliarmos nosso uso básico de água e determinarmos as oportunidades de redução do uso da água, desenvolveremos as duas metas de redução a seguir: 

  1. Reduzir a captação total de água em 20% até 2030. 
  2. Reduzir a captação de água em 20% nas áreas de alto ou extremamente alto risco até 2030. 

Iniciativas estratégicas 

  1. Integrar considerações sobre redução da água e melhoria da eficiência em todas as avaliações de projetos CAPEX. 
  2. Realizar auditorias de consumo de água em cada unidade de produção.
  3. Aumentar a reciclagem e reutilização da água. 
  4. Tornar os processos de produção menos intensivos em água. 

Reduzir o desperdício e aplicar os princípios de uma economia circular. 

  1. Reduzir a geração de resíduos perigosos em 10% até 2025 (objetivo existente). 
  2. Atingir o status de Zero Resíduos para Aterro Sanitário (ZWL) 50% das principais instalações de fabricação até 2035. 
  3. Utilizar embalagens 100% recicladas até 2035. 
  4. Reduzir o estoque obsoleto/útil em 10-50% a cada ano, dependendo do local. 

Iniciativas estratégicas 

  1. Conduzir uma avaliação de base em toda a empresa de todos os resíduos não perigosos e desenvolver um processo e sistema de registro para rastrear todos os fluxos de resíduos relevantes. 
  2. Integrar as considerações de redução e reciclagem de resíduos nas avaliações do projeto CAPEX. 
  3. Reciclar e fazer o máximo possível de resíduos com o objetivo de estabelecer instalações de Zero Resíduos para Aterro Sanitário (ZWL) sempre que possível. 
  4. Integrar os princípios do projeto circular nas práticas de P&D nas primeiras etapas do projeto. 

Construir uma cadeia de fornecimento sustentável que integre plenamente as práticas éticas e ambientalmente responsáveis. 

  1. Envolver todos os fornecedores que contribuem para 80% do total gasto através do CDP, EcoVadis, ou questionário desenvolvido internamente até 2023. Nosso objetivo é engajar fornecedores através desta plataforma que contribuem com 80% de nossos gastos com fornecedores; isto atualmente equivale a cerca de 150 fornecedores para o Grupo de Aromas e Extratos e Grupo de Cores combinados. 
  2. 100% dos fornecedores assinando o Código de Conduta do Fornecedor até 2023. 
  3. 100% das commodities florestais de alto risco (por exemplo, óleo de palma) têm total rastreabilidade até 2025. 

Iniciativas estratégicas 

  1. Adotar um novo Código de Conduta do Fornecedor e rastrear a conformidade do fornecedor. 
  2. Estabelecer um novo sistema de auditoria para fornecedores. 
  3. Exigir que nossos principais fornecedores preencham o Questionário da Cadeia de Fornecimento do CDP de 2022, EcoVadis, ou questionário desenvolvido internamente até 30 de junho de 2022. 
  4. Origem dos ingredientes de forma sustentável, preservando ao mesmo tempo a biodiversidade. 
  5. Através do SNI e de nosso Programa de Agronomia, exigimos que os agricultores parceiros completem a Autoavaliação Geral de Moinhos de Agricultura Regenerativa. 
  6. Escolher fornecedores verdes; insistir em que os fornecedores tomem medidas para reduzir o consumo de energia. 

Objetivo
 

Trazer vida aos produtos e melhorar a vida ao nosso redor.

Missão

Desenvolver, produzir e fornecer ao mundo alimentos, produtos farmacêuticos e ingredientes críticos para o cuidado pessoal.

Valores

Fornecer produtos seguros e de alta qualidade, mantendo os mais altos padrões de integridade, profissionalismo, respeito e segurança para nossos clientes, funcionários, fornecedores e para as pessoas, comunidades e ambiente em que interagimos.

Fale com nossos especialistas

Tem alguma pergunta sobre nossos esforços de sustentabilidade?