Sensient Beauty está empenhada em comportar-se de forma responsável, integrando as preocupações sociais e ambientais em suas operações comerciais. Isto é crítico para nós, para nossos clientes e consumidores.
Responsabilidade corporativa e social
Para garantir que continuemos a progredir e concentrar nossos esforços, estabelecemos metas específicas sob cada um de nossos quatro pilares de sustentabilidade.
- Reduzir o consumo de energia não renovável e reduzir as emissões de gases de efeito estufa, com o objetivo de atingir zero emissões de dióxido de carbono equivalente (CO2e) até 2050.
- Melhorar a eficiência da água e diminuir o consumo de água, priorizando locais em áreas de alto estresse.
- Reduzir o desperdício e aplicar os princípios de uma economia circular.
- Construir uma cadeia de fornecimento sustentável que integre plenamente as práticas éticas e ambientalmente responsáveis.
Sabemos que nada disto será fácil, mas enfrentamos este desafio com uma mentalidade pró-ativa. Faremos investimentos em equipamentos de produção com eficiência energética e eletrificados, adaptaremos nossos processos de fabricação e continuaremos a procurar tecnologias que não são atualmente viáveis à escala ou que ainda não existem. Iremos obter tanta energia de fontes sustentáveis quanto for financeira e fisicamente viável.
Clique aqui para ver o Relatório de Sustentabilidade da Sensient 2022
Reduzir o consumo de energia não renovável e reduzir as emissões de gases de efeito estufa, com o objetivo de atingir zero emissões de dióxido de carbono equivalente (CO2e) até 2050.
Escopo 1: Emissões diretas de gases de efeito estufa (GEE) de atividades sensíveis. Nossas emissões mais significativas do Escopo 1 são aquelas da combustão de combustíveis fósseis para operar nossos secadores e caldeiras.
Âmbito 2: Emissões resultantes da geração de energia de rede atribuíveis à Sensient, porque estamos comprando e consumindo essa energia. Estas são mais difíceis de resolver porque não controlamos a rede de energia que serve nossas instalações.
Escopo 3: Todas as emissões fora do Escopo 1 ou Escopo 2 atribuíveis à Sensient, incluindo as emissões de nossos fornecedores, funcionários e clientes. Estas são as emissões mais difíceis de medir, tratar e reduzir.
Iniciativas estratégicas
As seguintes iniciativas estratégicas nos permitirão atingir nossas metas de redução de emissões até 2035, abrindo caminho para zero emissões de CO2e até 2050:
- Alinhando as metas de redução com o SBTi.
- Parceria com um consultor de eficiência energética.
- Reduzir o consumo de energia em pelo menos 2% ao ano, de acordo com nossas metas de redução de 2035 através da melhoria da eficiência energética e de produção.
- Mudança de equipamentos e processos de produção para utilizar tecnologias verdes(er).
- Conduzir uma avaliação de linha de base e um processo de rastreamento para as emissões do Escopo 3.
- Aumentar a participação da energia elétrica consumida de fontes renováveis.
- Implementar um custo de análise de carbono em todo o CAPEX.
- Escolha opções de transporte verde(er) para embarque de mercadorias (longo prazo).
- Explorar "soluções climáticas naturais" (NCS) (a longo prazo).
- Explore as opções de captura e armazenamento de carbono (CCS) (longo prazo).
- Criar um orçamento anual definido de Sustentabilidade CAPEX para atingir estes objetivos.
"O NEGÓCIO DOS NEGÓCIOS NÃO DEVE SER SOBRE DINHEIRO. DEVE SER SOBRE RESPONSABILIDADE". DEVERIA SER SOBRE O BEM PÚBLICO, NÃO SOBRE A GANÂNCIA PRIVADA". - Anita Roddick
Melhorar a eficiência da água e diminuir o consumo de água, priorizando locais em áreas de alto estresse.
Uma vez que avaliarmos nosso uso básico de água e determinarmos as oportunidades de redução do uso da água, desenvolveremos as duas metas de redução a seguir:
- Reduzir a captação total de água em 20% até 2030.
- Reduzir a captação de água em 20% nas áreas de alto ou extremamente alto risco até 2030.
Iniciativas estratégicas
- Integrar considerações sobre redução da água e melhoria da eficiência em todas as avaliações de projetos CAPEX.
- Realizar auditorias de consumo de água em cada unidade de produção.
- Aumentar a reciclagem e reutilização da água.
- Tornar os processos de produção menos intensivos em água.
Reduzir o desperdício e aplicar os princípios de uma economia circular.
- Reduzir a geração de resíduos perigosos em 10% até 2025 (objetivo existente).
- Atingir o status de Zero Resíduos para Aterro Sanitário (ZWL) 50% das principais instalações de fabricação até 2035.
- Utilizar embalagens 100% recicladas até 2035.
- Reduzir o estoque obsoleto/útil em 10-50% a cada ano, dependendo do local.
Iniciativas estratégicas
- Conduzir uma avaliação de base em toda a empresa de todos os resíduos não perigosos e desenvolver um processo e sistema de registro para rastrear todos os fluxos de resíduos relevantes.
- Integrar as considerações de redução e reciclagem de resíduos nas avaliações do projeto CAPEX.
- Reciclar e fazer o máximo possível de resíduos com o objetivo de estabelecer instalações de Zero Resíduos para Aterro Sanitário (ZWL) sempre que possível.
- Integrar os princípios do projeto circular nas práticas de P&D nas primeiras etapas do projeto.
Construir uma cadeia de fornecimento sustentável que integre plenamente as práticas éticas e ambientalmente responsáveis.
- Envolver todos os fornecedores que contribuem para 80% do total gasto através do CDP, EcoVadis, ou questionário desenvolvido internamente até 2023. Nosso objetivo é engajar fornecedores através desta plataforma que contribuem com 80% de nossos gastos com fornecedores; isto atualmente equivale a cerca de 150 fornecedores para o Grupo de Aromas e Extratos e Grupo de Cores combinados.
- 100% dos fornecedores assinando o Código de Conduta do Fornecedor até 2023.
- 100% das commodities florestais de alto risco (por exemplo, óleo de palma) têm total rastreabilidade até 2025.
Iniciativas estratégicas
- Adotar um novo Código de Conduta do Fornecedor e rastrear a conformidade do fornecedor.
- Estabelecer um novo sistema de auditoria para fornecedores.
- Exigir que nossos principais fornecedores preencham o Questionário da Cadeia de Fornecimento do CDP de 2022, EcoVadis, ou questionário desenvolvido internamente até 30 de junho de 2022.
- Origem dos ingredientes de forma sustentável, preservando ao mesmo tempo a biodiversidade.
- Através do SNI e de nosso Programa de Agronomia, exigimos que os agricultores parceiros completem a Autoavaliação Geral de Moinhos de Agricultura Regenerativa.
- Escolher fornecedores verdes; insistir em que os fornecedores tomem medidas para reduzir o consumo de energia.
Objetivo
Trazer vida aos produtos e melhorar a vida ao nosso redor.
Missão
Desenvolver, produzir e fornecer ao mundo alimentos, produtos farmacêuticos e ingredientes críticos para o cuidado pessoal.
Valores
Fornecer produtos seguros e de alta qualidade, mantendo os mais altos padrões de integridade, profissionalismo, respeito e segurança para nossos clientes, funcionários, fornecedores e para as pessoas, comunidades e ambiente em que interagimos.
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